Skip to main content

Aangenaam! Ik ben Dirk Put, organisatiecoach en al ruim 10 jaar zaakvoerder van Change with Impact. Zaakvoerders van KMO’s en leidinggevenden stimuleren en ondersteunen om door organisatorische veranderingen sterker te staan voor de toekomst, dat is mijn absolute passie.

Vanuit een netwerksamenwerking kan ik, indien nodig, met anderen aanvullende expertise aanreiken in functie van jouw noden.

Onze positionering

  • Rechterhand van het (top)management dat tot een organisatorische doorbraak wil komen.
  • Door een brede ervaring snel vertrouwd met je uitdagingen, om samen naar pasklare maar ook realistische oplossingen te zoeken
  • Rol van inspirator en adviseur, maar indien gewenst ook van begeleider en coach
  • Oog voor de impact op de dagelijkse operationele werking die niet te sterk in het gedrang mag komen
  • Betrekken van je medewerkers op een passende wijze, waardoor de uitwerking tegelijk realistischer, geloofwaardiger en meer gedragen wordt

De troeven van ons aanbod:

  • Een sterke motivatie om bedrijven te helpen om betere resultaten te bereiken door onderbenut intern potentieel
  • Een sterk inlevingsvermogen met veel oog voor ‘de menselijke factor’
  • Een zelf ontwikkelde aanpak en stijl, ontstaan vanuit jarenlange ervaring
  • Inspirerende en herkenbare voorbeelden
  • Een pragmatische, flexibele en doelgerichte invulling

Kortom: Anders dan ‘externen die het eens zullen komen zeggen hoe het moet’.

Een carrièrebeeld van de zaakvoerder Dirk Put

  • Master T.E.W. met vakken met Organisatie & Beleid als absolute favorieten
  • Thesis mbt de introductie van scanning in supermarken

Een eerste carrièrefase in de financiële wereld

  • Functies en opdrachten betreffende interne (re)organisatie en prioritaire projecten
  • McKinsey project : een uitermate leerrijke ervaring gedurende 1,5 jaar hoe je met alle geledingen in een bedrijf een nieuwe strategie kan implementeren
  • Een voortrekkersrol in het Programmateam dat de introductie van de EURO voorbereidde
  • Lid van een interbancaire werkgroep m.b.t. de opstart van IBAN

Overstap naar de consulting

  • Een veelheid van uiteenlopende (advies)opdrachten in diverse sectoren, vaak als projectleider
  • Uitbreiding van eigen competenties als facilitator, coach, opleider, … binnen opdrachten met een beperkt budget

Zaakvoerder van Change with Impact

  • Doelgericht advies en begeleiding rond prioritaire uitdagingen in diverse sectoren
  • UNIZO-coach voor het begeleidingstraject Strategie & Groei
  • Uitwerking van een eigen referentiemodel en eigen “Start to Change”-aanpak die een focus legt op het versterken van de interne samenwerking
  • Organisator van inspiratiesessies met praktijkgetuigenissen, netwerker, gedreven om met uiteenlopende initiatieven bedrijven te versterken

Referenties

Op aanvraag licht ik je graag eigen voorbeelden toe die zo nauw mogelijk aansluiten bij je huidige uitdaging. Hierbij enkele publicaties waarin zaakvoerders getuigen van de meerwaarde van de interacties tijdens mijn begeleidingen, o.a. als UNIZO coach.

Vanwaar de naam Change with Impact?

Change:

Continu veranderen is een noodzaak geworden voor elk bedrijf of organisatie in deze snel evoluerende wereld

Impact:

Onze brede ervaring staat garant voor een doortastende aanpak die vrij snel tot nieuwe inzichten en eerste concrete resultaten leidt

Feedback van klanten

  • "Ook voor mij was het een prettige en aangename samenwerking. Ik apprecieerde vooral uw inzet, begrip en loyaliteit."
  • De samenwerking was voor mij een boeiende ervaring. Vooral de manier waarop jij ons begeleidde in denkprocessen en ons nieuwe werkwijzen kon aanreiken is enorm boeiend.
  • Voor mij was jouw consulting-attitude en inzet uitermate inspirerend!
  • Wij hebben in jou een zeer professionele en geëngageerde 'tijdelijke' collega gevonden die zich als sterkhouder heeft geprofileerd.
  • Om projectmanagement bij te brengen aan mensen die denken in hun domein alle wijsheid in pacht te hebben, moet je dat op een positieve constructieve manier weten te brengen. Jij kan dat. Ook op vergaderingen weet je zowel te ontmijnen als te sturen. Een hele kunst.

Klaar om doelgerichter samen te werken en het volle potentieel van uw organisatie te ontdekken?

X